Oleh: Fani Sopian
Divisi Internal Mata Alam Bidang Logistik
Waratapalaindonesia.com, PERSPEKTIF — Mata Alam Universitas Al-Ghifari Bandung merupakan salah satu organisasi Mahasiswa Pencinta Alam (Mapala) yang mengusung misi mulia: menjaga lingkungan, membentuk karakter, dan meningkatkan kepedulian sosial. Dalam praktiknya, Mata Alam dikenal dengan semangat kekeluargaan yang hangat dan solidaritas antaranggota yang erat.
Keakraban menjadi roh dalam setiap kegiatan organisasi. Namun, di balik suasana kekeluargaan yang menjadi kekuatan budaya organisasi, terselip tantangan serius yang tak bisa diabaikan: lemahnya profesionalisme dalam tata kelola internal.
Dalam berbagai kesempatan observasi dan wawancara informal, terungkap bahwa sebagian anggota memandang kegiatan organisasi lebih sebagai ajang formalitas daripada wahana pengembangan kapasitas. Komitmen terhadap tanggung jawab struktural sering kali terabaikan.
Kegiatan programatik pun kerap berlangsung tanpa perencanaan yang matang. Imbasnya, potensi anggota yang sesungguhnya sangat besar menjadi kurang teraktualisasi secara optimal dan tidak terarah secara strategis.
Hal ini tentu disayangkan. Sebab, secara struktur, Mata Alam memiliki lima divisi potensial: Hutan Gunung, Rock Climbing, Olahraga Arus Deras, Konservasi Sumber Daya Alam (KSDA), dan Internal.
Masing-masing divisi menyimpan mandat edukatif dan aksi nyata di lapangan. Tak sedikit anggota Mata Alam yang telah mengantongi sertifikasi keahlian dalam bidangnya, namun potensi luar biasa ini teredam oleh budaya kerja yang belum sistematis.
Di titik inilah pentingnya menyeimbangkan nilai kekeluargaan dengan prinsip profesionalisme. Budaya akrab dan egaliter tidak semestinya bertentangan dengan disiplin organisasi dan pengelolaan yang terstruktur.
Justru jika dipadukan secara tepat, keduanya dapat menjadi fondasi kokoh bagi organisasi yang tidak hanya hangat secara emosional, tetapi juga tangguh secara fungsional dan berkelanjutan.
Profesionalisme bukan soal menjadi kaku atau birokratis, tetapi tentang komitmen terhadap peran, tanggung jawab, dan keberlanjutan. Ia adalah jembatan antara ide-ide konseptual dengan implementasi nyata di lapangan.
Tanpa profesionalisme, semangat akan cepat lelah, potensi akan tumpul, dan organisasi hanya akan berjalan di tempat. Maka, evaluasi kelembagaan secara menyeluruh menjadi kebutuhan mendesak.
Bukan untuk menghapus budaya kekeluargaan, melainkan untuk memperkuatnya melalui sistem kerja yang rapi, prosedural, dan berorientasi pada hasil. Kehangatan dan kinerja bisa berjalan seiring.
Organisasi akan lebih siap menghadapi tantangan zaman dan tetap relevan dalam perjuangan pelestarian alam serta kemanusiaan. Karena pada akhirnya, mencintai alam bukan hanya soal menjelajah, tapi juga membangun peradaban kecil yang tertib dan bermakna. (FS).
Foto || M. Revi Delvin Arby, Mata Alam
Editor || Wandi Wahyudi, WI 200223
Kirim tulisan Anda untuk diterbitkan di portal berita Pencinta Alam www.wartapalaindonesia.com || Ke alamat email redaksi Wartapala Indonesia di wartapala.redaksi@gmail.com || Informasi lebih lanjut : 081333550080 (WA)